Ò Perilaku perhatian menggambarkan perilaku pemimpin yang menunjukkan kesetiakawanan, bersahabat, saling percaya, dan kehangatan didalam hubungan antara pemimpin dan anggota staf. Tujuan: untuk menentukan prinsip-prinsip produktivitas kelompok dan kepuasan anggota kelompok yang diperoleh dari partisipasi mereka.

Atasan, sesama karyawan, hingga bawahan adalah beberapa pihak tersebut. Dalam metode evaluasi kinerja ini, Anda dituntut untuk bertanya dengan sejumlah pihak internal perusahaan, mulai dari rekan kerjanya yang sedivisi, hingga bawahan dari karyawan mereka. Tanyakanlah kepada mereka sejauh mana kinerja karyawan yang tengah Anda evaluasi.

A. PENTINGNYA PENGEMBANGAN. Pengembangan ( development ) adalah fungsi operasional kedua dari menejemen personalia. Pengeembangan karyawwan ( baru/lama ) perlu dilakukan secara terencana dan berkesinambungan. Agar pengembangan dapat dilaksanakan dengan baik, harus lebih dahulu di tetapkan suatu program pengembangan karyawan.
Seorang perawat telah memegang jabatan sebagai kepala ruangan di ruang perawatan Mawar selama 7 tahun. Selama masa kepemimpinannya merasa sangat dihargai dan dipercayai oleh bawahannya. Apapun yang menjadi keputusannya harus selalu dipatuhi dan dilaksanakan walaupun kendalanya cukup banyak. Tidak boleh ada bawahann yang melawan.
Para pemimpin tidak hanya berkomunikasi dengan kata-kata. Pemimpin diawasi, dan penampilan, perilaku, tindakan, dan sikap mereka adalah pesan simbolis kepada orang lain. Komunikasi nonverbal, yaitu, pesan yang dikirimkan melalui tindakan, perilaku, ekspresi wajah, dan nada suara, menyumbang lebih dari setengah dari seluruh pesan yang diterima 3. Supporting (Mendukung) Kepemimpinan yang baik bukan sekedar memberitahu orang tentang apa yang harus dilakukan. Akan tetapi, lebih pada memberi inspirasi kepada mereka untuk melakukan lebih baik daripada yang mungkin mereka capai, dan memberikan dukungan moral yang memungkinkan hal tersebut terjadi. 10 Tips dan Cara Menjadi Atasan yang Baik. Sebagai pimpinan atau atasan tentu senang jika bawahan Anda menyukai sosok pimpinannya. Pimpinan juga harus memiliki karakter yang baik sehingga disenangi karyawannya. Berikut ini beberapa cara menjadi atasan yang baik dan disukai bawahan yang bisa Anda ikuti, yaitu: 1. Fokus pada keunggulan karyawan. dWzNS.
  • zkqisif088.pages.dev/5
  • zkqisif088.pages.dev/341
  • zkqisif088.pages.dev/25
  • zkqisif088.pages.dev/321
  • zkqisif088.pages.dev/9
  • zkqisif088.pages.dev/71
  • zkqisif088.pages.dev/88
  • zkqisif088.pages.dev/269
  • zkqisif088.pages.dev/177

    • seorang staf bawahan yang baik harus menunjukkan